工匠精神在身边丨郑建钦

2018-10-10 14:54:11 阅读

导言:中国制造业里没有的工匠精神,在互联网行业中却非常普遍,尤其是医疗信息化互联网行业。中国的互联网产品经理对于产品的极致追求,已经到了令人发指的地步,每一个键每一个位置都要经过十几版甚至几十版的迭代,甚至连美国互联网界都不得不承认中国互联网产品的用户体验,并不逊于他们。

 

医疗数据后台是医疗IT产品的重要支撑,数据是为管理服务。本次推荐的工匠——郑建钦正是行心科技公司数据后台组的实力干将,让我们一起去了解一下他的工匠事迹。


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工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作。近期在完成基础数据标准化任务的同时,还尽心尽力完成了多个项目的数据导入导出工作、兼顾部分项目问题,按时超量完成任务,自身能力也得到大幅提升,树立了良好的工作棒样


   


Q:建钦,请简单介绍一下你在行心的工作经历?

建钦:加入公司一年来,从HIS系统实施新人再到数据组开发整理数据,从一个对HIS系统仅仅有一点点模糊理解的门外汉,到现今不但已熟练掌握各类模块流程。但我也深知,在工作方面还有很多改进和上升的空间,例如做工作的时候还是略嫌不够稳重。


Q:这是你的谦虚之词吧,听说你在行心公司这一年多来,都已经获得了两次“优秀员工孝心奖”,对此你怎么看待?

建钦:很高兴,公司林总、数据组老大谭工以及公司同事对我工作的肯定,这个荣誉会鞭策我不断进步,改掉缺点,发挥优点,挖掘潜能。在今后的日子里,我将秉承团结奋进的工匠精神,引导更多的新人加入到我们的优秀队伍中来,一起努力,一起学习!


Q:对于HIS系统产品实施,你能谈谈你的工作领悟吗?

建钦:虽然我只在实施组呆了半年,但通过为医院实施上线HIS系统,我也有我的一些心得体会:1、对医院一个整体的业务流程全面了解;2、加强对系统操作业务能力提高(因为在现场系统会出现一些因操作方面或权限维护的问题,然后再针对这些问题进行一个情景重现,找出原因并解决处理);3、明确项目实施前期工作准备的重要性(基础数据收集及核对、权限设置、流程测试);4、加强问题的分析能力(也就是说能对系统存在问题作出判断,是bug问题、数据问题还是操作维护问题,改动是否大在根据轻重缓急情况,安排处理)。


Q:对于医院基础数据的整理和导入,你对新人有何建议?

建钦:基础数据这方面,因收费项目、套餐、卫生材料、项目用法基础数据未维护好,会直接导致医生开不出药,或开出的一些项目未附带出收费材料导致科室少收费用等问题。因此,在收集、整理和导入前期基础数据需要认真、反复核对清楚,避免因为后台工作的疏忽导致系统上线的延误。


Q:请谈谈你对工匠精神的理解?

建钦:有些人认为工匠就是重复从事同一件工作的劳动,完全没有创造性,这其实是对工匠的误解,事实上,工匠在现代企业的生产流程中扮演着十分重要的角色。在生产活动中,设计图纸、设计标准都是要依赖工匠和经验丰富的熟练工人来完成的。因此,从某种程度上来说,企业要想实现自己的发展目标,必然离不开技艺精湛的工匠。工匠从事的工作大都是重复的,好的工匠往往能从重复性的工作中发现问题,从而想出办法解决问题,不断改进生产技术,为企业创造更大的效益。很多事实表明:企业技术的创新不仅源于专家和工程师的功劳,也源于工匠的努力,他们在企业中发挥着极其重要的作用。


Q:最后,请说说你的工作愿景?

建钦:行心公司提供的平台是我工作的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,做好每一件事。我要严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀员工的形象,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力,衷心希望我们这支队伍能够越来越壮大,努力为企业的发展做出贡献。