医疗机构新形势,如何实现医疗卫生机构精细化管理?

2019-07-09 16:31:10 阅读

导语:

“看病难、看病贵”怎么治为解决基层百姓看病问题,整合基层卫生资源,国家推出各种相关政策,想要解决这一问题,我们还有很长的路要走。

 

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全国医疗卫生机构数量已接近百万

 

全国医疗卫生机构达到了99万多个,民营医院数量占医院总数的63%,远程医疗服务覆盖全国国家级贫困县和边远地区。医务人员队伍不断壮大,执业医师达到360万人,注册护士410万人。”国家卫健委副主任王贺胜6日在此间举行的2019中国医院大会上发言表示,我国优质高效的医疗卫生服务体系正不断健全。

 

推动健康中国建设仍需久久为功,如何解决看病难、看病贵等人民群众最关心的问题?王贺胜表示,当前深化医改进入了深水区、攻坚区,主攻方向就是要解决群众看病难、看病贵的问题,破解看病难基本思路是最大限度的整合卫生资源,促进纵向联动,构建整合型医疗服务模式。破解看病贵必须“三医”同向发力、联动改革。

 

基层医疗机构面临的痛点

 

百姓信任感危机

 

基层医疗机构是我们基层百姓最靠近的医疗诊所,但是在生活中,无论小病小痛也百姓都会首先往大医院跑,哪怕人流拥挤,等待时长,大医院依然是大家的首选,公立高等级医院天然的权威性,公信力已经深深烙在国民的就医记忆当中,所以很多人对基层医疗机构都抱着“不放心”、“不敢去”的心态。对基层医疗机构产生了怀疑并且不信任的态度:

一是基层医疗机构的信息化水平低,无法形成患者信息化管理。信息化落后无造成机构护理人员对病人的信息管理不到位,容易出错。欠缺专业度的同时,加重基层医生工作负担,显得不够专业。条件设备简陋,就医环境差。由于资金的限制,诊所的设备也普遍老旧,很多诊所最为简单的化验设备都不具备。

二是受到医疗人员水平和设备的限制,基层医疗机构的医疗服务相对简单,开出药方同质化。所以,缺乏标准化的管理也是导致人们对传统诊所和门诊部信任缺失的重要因素。

 

基层医生自我提升机会有限

 

从根源分析问题,人才问题是制约基层卫生事业发展的最重要环节。在现实中,广大基层医疗机构医疗人才短缺,医生学历参差不齐,大部分是卫校毕业,一部分是专科以上毕业,一部分是赤脚医生。

然而目前,基层医生持续自我提升渠道少,缺少培训,我国的基层医生来源多样、总体水平不高且参差不齐,而对于如何有效的提升基层医生水平,特别是全科能力,还没有形成有效的机制,目前存在的问题包括:缺少基层师资,专科医生培训,尤其是中医的培训内容不完全适应基层情况;地域分布广,无法有效参加上级医院组织的现场培训;传统培训模式的效率和质量很难满足基层医生实际需求,缺少高效的评价、管理的工具。

 

医疗机构管理精细化赢取信任

 

2019中国医院大会上王贺胜发言表示,医疗机构特别是公立医院必须主动适应新形势,转变发展思路和发展方式,加快建立现代医院管理制度。在发展方式上,要从规模扩张型转向质量效益型,提高医疗质量。在管理模式上,要从粗放管理转向精细管理,提高服务效率。在投资方向上,要从投资医院发展建设转向扩大分配,提高待遇。在培养人才的方式从传统的面授转成互联网远程教育和考试。

 

如何顺应发展解决基层医疗机构痛点问题?

 

行心科技作为医疗信息化建设服务商的先锋军,10年来一直专注于医疗、健康机构信息化服务。行心云his系统,是专为基层机构打造的一套功能强大、服务极致的管理系统平台,可满足诊所业务中预约、看诊、收费、发药、药库管理、经营分析等多环节的工作需要。支撑诊所、门诊7*24小时全业务高效运行,使医疗服务更加轻松便利、患者就医更加安心快捷。

 

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行心云his系统,不仅解决基层医疗机构信息化程度低,管理问题,而且系统嵌入临床辅助决策支持系统,为医务工作者在临床诊疗和学习过程中即时提供精准、可信的诊疗知识,以帮助他们做出准确的医疗诊断、优化治疗方案、改善患者预后,赢得老百姓信任。

 

临床辅助决策支持系统分为临床决策支持功能和专家在线指导功能,用于帮助临床医务人员,针对患者临床治疗进行临床决策辅助,以此来提高医生的诊疗水平和服务质量,从而保障患者医疗安全。同时还可以实现向上级医疗机构转诊功能。

 

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