全数字化医院系统建设（八十九）
系统验收计划合同的完成将通过一系列对系统各方面的正式验收测试来衡量，验收测试包括用户在标书中提出的各项需求及我们的承诺，应达到用户满意的要求。验收测试也是质量控制体系中的一个重要环节——事后检查和纠正工作，有了详细的验收测试，可以保证系统在正式运行前消除错误隐患。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业，自成立以来，沿着“以科技改变医疗健康产业
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培训要求为保证培训效果，所有应用人员必须安排时间参加培训，培训采用签到制度，即每一个参加培训的人员要签到。对每位参加培训的人员发一张培训考试登记卡，每次培训及考试均需带卡进行登记，登记卡作为信息系统操作上岗的依据。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业，自成立以来，沿着“以科技改变医疗健康产业”的宗旨，以“行者之心，永无止境”的信念，坚持自主
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培训方式培训方式分为以下二种：课堂讲授：课堂讲授包括系统应用功能的说明，及应用系统操作的说明。实地训练：实地培训包括实际上机操作训练，及相关设备使用和管理的说明。培训采取讲课与上机操作相结合的的模式进行，具体培训时间将根据各个系统的功能复杂性、操作人员的基本素质等因素，与医院协商后确定。对每一培训内容安排1－2次集中上课，同时安排时间对科室应用人员进行上机操作培训与指导，确保有关应用人员能全部掌握
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培训内容由于各工作人员的计算机基础不同，对计算机知识的接受能力有差别，对系统的理解程度也不一致，而不同人员对系统所具有的操作权限也不一样，因此，培训工作也要因人而异。针对这一现状，我们将培训工作分为以下几类：1．基础知识培训基础知识培训是应用软件培训的准备阶段，主要面向那些没有或很少接触计算机、缺乏计算机基础知识的人员。主要内容是计算机的基本操作，所涉及的理论知识相对较少。大概包括：对计算机的初步
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培训工作概述HIS系统的应用涉及到医院众多部门，包括各临床科室、麻醉科、手术室、放射科、超声科、功能检查科、医务科、护理部等，包括医疗、护理、医技、医管等相关人员，各操作应用人员对系统的熟练使用是系统得以顺利实施的基础，要求各相关人员要熟练掌握与自己工作相关的功能模块的使用，确保系统的功能得到最大的应用。我们公司将与医院一起，为各类人员提供详细的培训课程，将根据系统的应用功能和不同人员的应用特点，
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需求准备、需求收集及流程改进Ø 制定需求管理计划及需求管理的指南Ø 制定用例建模指南Ø 定义可用于系统的所有文本说明Ø 收集对系统应满足的需要的请求，确定涉众请求的优先级Ø 定义系统边界，说明系统的主要特性Ø
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各小组职责项目领导组：由医院的高层领导、联胜公司高层领导组成，主要职责是：Ø 审查项目实施的各项纲要和计划；Ø 指导质量管理小组的各项工作；Ø 协调双方的关系，保障系统和软件开发的人、财、物等资源的配备；Ø
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项目管理组结构、人员和职责为使医院的信息化建设在一个有序的状态下进行，我们建议由医院的高层领导、主管医院信息化工作的领导、信息科科长及检验科主任等有关专家与联胜公司人员一起组成医院检验科信息化建设项目组，联胜公司将派出由PMP认证的项目经理、开发部联胜HIS®经理和客户服务经理负责并参与医院信息化建设项目组。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术
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