全数字化医院系统建设（八十一）
下述的项目实施、管理计划是参照我司在国内外多年的项目运作惯例和经验，结合医院目前的现状而做出的初步计划。为了让医院检验信息管理系统项目能够顺利实施，必须事先对其进行项目进度控制，保证工程按时按质完成。在安排上须对以下四个阶段进行控制：1、基础数据准备阶段2、系统培训阶段3、系统试运行阶段 4、系统运行与验收评估阶段广州市行心信息科技
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医院与承建方密切配合，科学施工原则三分技术，七分管理。项目涉及面广泛，技术协调与项目协调都很关键。因此要求医院与承建方密切配合，科学组织施工。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业，自成立以来，沿着“以科技改变医疗健康产业”的宗旨，以“行者之心，永无止境”的信念，坚持自主研发多项医疗健康机构信息化产品，产品覆盖各级医疗机构、养老院、养生等多个
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先试点，后推广原则为确保整个项目的顺利进行，可在全院中挑选试点，在试点科室中完成程序的功能性、适应性调整，然后以试点科室为典范，逐步向全院推广。在实施中力求稳定与安全。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业，自成立以来，沿着“以科技改变医疗健康产业”的宗旨，以“行者之心，永无止境”的信念，坚持自主研发多项医疗健康机构信息化产品，产品覆盖各级医
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按阶段评审原则为保证项目实施的每阶段的实施顺利，必须对每个阶段进行评审和总结，评审不通过，不能进入下一个阶段。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业，自成立以来，沿着“以科技改变医疗健康产业”的宗旨，以“行者之心，永无止境”的信念，坚持自主研发多项医疗健康机构信息化产品，产品覆盖各级医疗机构、养老院、养生等多个领域，长期致力于为医疗健康行业提
详细信息>>全数字化医院系统建设（七十七）
按阶段划分实施原则将整个项目实施分成三个阶段：准备阶段、实施阶段和系统维护阶段。准备阶段是指在项目正式开始实施之前对整个软、硬件环境的完善。实施阶段是指从系统开发到正式运行的整个过程。系统维护阶段是指实施开始到完毕过程中，对系统的维护，包括文档、管理、热线、新需求的评审及开发、系统的新业务拓展等方面。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业，自
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项目实施原则为便于控制、准确有效地把握实施质量，有必要对整个实施过程按照实际情况，分成几个可控制的阶段，并且对各个阶段进行评审。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业，自成立以来，沿着“以科技改变医疗健康产业”的宗旨，以“行者之心，永无止境”的信念，坚持自主研发多项医疗健康机构信息化产品，产品覆盖各级医疗机构、养老院、养生等多个领域，长期致力
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项目管理优势对我们公司来说, 成功的关键因素是我们的工程师、实施队伍以及客户服务中心工作人员将与医院的医技及相关人员紧密合作，产品的设计和人的技术、经验与稳定性。此外，联胜公司的高层领导也将关注并监控着全部实施过程，以使联胜HIS®系统能够在医院成功实施。预计整套联胜HIS®系统将在联胜公司与医院正式签署合同之后，一个月内完成实施。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康
详细信息>>全数字化医院系统建设（七十四）
项目管理目的项目管理的目的，是为了确保项目的结果与项目设定的目标相符合，包含了对于项目内容的执行与追踪，项目进程、预算的掌握与控制。使得项目在进行中，不致因为疏于管理或项目内容变更，而导致整个项目无法在规定的时间、预算内完成；或即便是项目内容完成了，却造成项目时间延迟或预算追加失控的情况。HIS是一个复杂的系统，与医学、计算机学、药学等多门知识相关的，电子处方的流程涉及医务科、护理科、财务科、药剂
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