医疗机构信息化系统升级的必要性

2017-05-24 08:47:02 阅读

医疗健康机构信息化建设已经经历了一个很长的探索过程,作为医疗行业信息化建设的“经脉”。网络系统的建设成为保障机构应用系统正常开展的基石,由于各医疗健康机构资金、采购、自身原有流程、文化观念的限制,应用较好的信息系统是经济管理系统以及部分必须但相对独立的移动设备接口系统,在整体应用上存在一定的问题,需要高度集中、整合型的信息化。

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医疗行业信息化建设呈现明显的两级分化特征,大型医疗健康机构已进入系统整合阶段,而相当数量的医疗健康机构依然处于系统建设阶段。

1.基础应用阶段:信息化初级阶段,从单机到局域网局部的信息交流和共享,基本的管理信息系统应用(OA、财务管理等),互联网接入和WEB网站,支持服务占据IT服务需求主流。

2.系统建设阶段:管理驱动阶段,“急需先行”原则,开发建设适应生产、管理需要的应用系统,首先解决生产管理中的瓶颈问题,尚无信息化总体规划,应用系统仍为以“部门级”为主,开始建设广域网。

3.系统整合阶段:信息化总体规划阶段,总体规划、分步实施、重点突破,伴随医疗健康机构流程重组,全面整合已有的孤立的应用系统、数据库,开始建设ERP/SCM/CRM等“企业级”应用系统,完善基础网络,集成服务需求增强。

4.应用整合阶段:信息化应用水平较高,信息化战略发挥效益,信息化工作以应用系统优化为主,医疗健康机构信息化基础网络比较完善,更加关注整个信息化体系的安全性,关注能力规划,关注可持续。

5.价值整合阶段:信息化建设高级阶段,核心医疗健康机构将信息化建设模式输出到供应链和销售链,提升整个价值链的信息化应用水平,建立面向全球的电子商务应用,实现价值链内部的协同工作。

医疗健康机构通过利用健康管理云,直接升级到机构信息系统整合阶段,进行机构流程重组,全面整合已有的孤立的应用系统、数据库,开始建设ERP/SCM/CRM等“企业级”应用系统。