行心讲堂丨原来医院信息化与医院管理不一样?

医院工作离不开计算机网络的支持。网络坏了,划价划不出,收费收不进,病人的治疗不能进行,职工工作量无法查阅。因此,人们越来越信赖计算机网络,越来越依赖信息化,有些管理者甚至用程序来控制一些行为,如药品比例、收支比例、床位周转率和床位利用率等。在这种情形下,将信息化与管理划起等号的情况比比皆是,管理者总是希望利用计算机网络将任何行为都控制起来。那么,信息化是否等同于医院管理呢?一、两者的概念及区别医院

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干货丨关于医联体与医共体的最新专业知识!

医联体:是指区域医疗联合体,是将同一个区域内的医疗资源整合在一起,通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体。目的是为了解决百姓看病难的问题,发烧感冒的就不用再挤进三级医院,在小医院也能解决,解决看病难的问题。实现了人民满意、政府满意、职工满意的预期目标。 医共体:是指一个辖区内的医院与医疗服务机构组合、联系在一起,形成一个医疗体系,共同去实现四个方面的工作

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案例研究丨区域医联体解答,那些你想知道的答案?

不可否认,在理想环境下,医联体的确可以实现不同层级医疗机构之间的联合和资源共享,提高卫生资源利用效率。在美国和加拿大,也有类似的区域分级诊疗网络的成功案例可循。因此,我们所要做的,就是平衡好各方利益,办好医联体。因此,本文以广州市海珠区42家社区卫生服务机构区域医联体为例,回答医联体构架及相互之间的关系,谈谈海珠区42家社区卫生服务机构成立的医联体到底是什么样?1、什么是 “医联体”?什么是答:“

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观点丨推行医生多点执业不能只有政策,没有工具

国家卫计委为了推进医改,促进医生自由执业和自主创业的利好政策而颁布的新政策新规定是一个接一个啊。 国家卫计委发布的《医师执业注册管理办法》(国家卫生计生委令第13号,以下简称《办法》),其中最大的改变和突破是新《办法》将医师执业地点由过去的“医疗、预防、保健机构”修改为“医疗、预防、保健机构所在地的省级或者县级行政区划”,执业医师的注册地点为省级行政区划,执业助理医师的注册地点为县级行政

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医联体的最高境界:从专家医生到基层医生,从医生到居民!

“医联体”一般指某区域内“医院与医院”之间的联合体,将该区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院联合起来,实施内部人、财、物的统一管理。 实践证明,“医联体”的模式对分级诊疗的落地确实存在积极作用。 海珠区卫计局局长蔡逸冬谈到:构建海珠区42家基层医疗机构区域医疗信息化项目通过自我探索走出了一条“新出路”——构建紧密型医联体,他说:“通过区域医联体系统的实施,实现海珠区社区

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行心科技告诉你,实施医养结合示范工程那都不是事!

2018年医养结合需要什么条件无论是政府医养项目还是集团医养项目,不同的地域有不同的政策要求,需要行心医养信息化平台作为技术支撑。如何实施医养结合示范工程的意见建议医养结合示范性的工程项目,一般都是从建筑一直到信息化程度都是要求很高的。行心医养结合管理平台从很大程度上,对项目的整体的管理和运营都是有利的。行心医养信息化平台利用“医养一体化”的发展模式,以客户“从出生到死亡”为全周期,集医疗、健康、

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《全国医院信息化建设标准与规范(试行)》发布,2018医院信息化建设4大趋势

4月13日,国家卫生健康委员会正式对外发布《全国医院信息化建设标准与规范(试行)》(以下简称《标准与规范》)。这是在2016年《医院信息平台应用功能指引》和2017年《医院信息建设应用技术指引》基础上,又一个医院信息化建设国家级标准。至此,医院信息化建设标准在国家层面构建起了一个较为完整的体系框架。立梁架柱健全体系为促进和规范医院信息化建设,明确全国医院信息化建设的基本内容和建设要求,国家卫生计生

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行业干货丨医院信息化建设常见问题及对策

一、如何做医院信息化建设的规划和实施? 总体规划,分步实施是医院信息化建设原则,医院信息化进程是发展的大趋势,应作为长远的战略性目标来统一规划。总体规划从总体规模、最终目标、基础设施、财务计划、机构设置、人力资源、全员培训等几方面考量,避免短期行为。分步实施则主要是合理确定每一个阶段目标。确定阶段目标的依据,应主要考虑经济承受能力,人员素质的承受能力,管理改革的步骤,基本建设的任务安排等

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