电子病历管理系统项目实施原则

2016-07-20 16:04:41 his医联体行心医养结合 阅读

广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业,自成立以来,沿着“以科技改变医疗健康产业”的宗旨,以“行者之心,永无止境”的信念,坚持自主研发多项医疗健康机构信息化产品,产品覆盖各级医疗机构、养老院、养生等多个领域,长期致力于为医疗健康行业提供专业的信息化解决方案。

产品有医院his系统、医疗云系统、智慧养老系统、移动医疗系统。医院his系统包括:医院信息管理系统、电子病历管理系统、检验信息管理系统、医学影像存档与通讯系统、医院数据分析与决策支持系统、社区卫生医疗信息平台、手术麻醉系统。医疗云系统包括:健康管理系统、中医养生管理系统、体检管理系统、口腔管理系统、云HIS。智慧养老系统包括:养老院管理系统、社区养老管理系统、居家养老管理系统、医养结合管理系统。移动医疗系统包括:移动医疗系统集成平台、移动医生工作站、移动护士工作站、移动运营管理平台、移动药师工作站、预约挂号系统、掌上医院系统、移动医患沟通系统。

行心科技秉承行者文化,以满足用户需求为第一要务,采用专人驻点、及时服务的形式,为医疗健康机构提供最用心的服务。多年来,行心科技获得了“AAA级信用企业”、“国家高新企业”等多项企业认定,拥有“双软认证”、“ISO9001认证”等多项产品资格认证。

行心科技拥有强大的软件研发能力,公司员工中技术人员超过60%,拥有先进的医疗软件技术,已经获得14项著作权。行心科技总部位于广州,在北京、广东、湖南、湖北等地均设有营销网点,拥有完善的市场营销网络,在全国各地已经成功的为300多家医疗健康机构提供服务,拥有丰富、稳定、成熟的的信息化解决方案和服务经验。


项目实施原则

为便于控制、准确有效地把握实施质量,有必要对整个实施过程按照实际情况,分成几个可控制的阶段,并且对各个阶段进行评审。

按阶段划分实施原则

将整个项目实施分成三个阶段:准备阶段、实施阶段和系统维护阶段。

准备阶段是指在项目正式开始实施之前对整个软、硬件环境的完善。

实施阶段是指从系统开发到正式运行的整个过程。

系统维护阶段是指实施开始到完毕过程中,对系统的维护,包括文档、管理、热线、新需求的评审及开发、系统的新业务拓展等方面。

按阶段评审原则

为保证项目实施的每阶段的实施顺利,必须对每个阶段进行评审和总结,评审不通过,不能进入下一个阶段。

   先试点,后推广原则

为确保整个项目的顺利进行,可在全院中挑选试点,在试点科室中完成程序的功能性、适应性调整,然后以试点科室为典范,逐步向全院推广。在实施中力求稳定与安全。

       医院与承建方密切配合,科学施工原则。

三分技术,七分管理。项目涉及面广泛,技术协调与项目协调都很关键。因此要求医院与承建方密切配合,科学组织施工。



广州市行心信息科技有限公司

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