升级机构信息化系统

医疗健康机构信息化建设已经经历了一个很长的探索过程。作为医疗行业信息化建设的“经脉”，网络系统的建设成为保障机构应用系统正常开展的基石，由于各医疗健康机构资金、采购、自身原有流程、文化观念的限制，应用较好的信息系统是经济管理系统；以及部分必须但相对独立的移动设备接口系统，在整体应用上存在一定的问题，需要高度集中、整合型的信息化。

医疗行业信息化建设呈现明显的两级分化特征，大型医疗健康机构已进入系统整合阶段，而相当数量的医疗健康机构依然处于系统建设阶段。

1.基础应用阶段：信息化初级阶段，从单机到局域网局部的信息交流和共享，基本的管理信息系统应用（OA、财务管理等），互联网接入和WEB网站，支持服务占据IT服务需求主流。

2.系统建设阶段：管理驱动阶段，“急需先行”原则，开发建设适应生产、管理需要的应用系统，首先解决生产管理中的瓶颈问题，尚无信息化总体规划，应用系统仍为以“部门级”为主，开始建设广域网。

3.系统整合阶段：信息化总体规划阶段，总体规划、分步实施、重点突破，伴随医疗健康机构流程重组，全面整合已有的孤立的应用系统、数据库，开始建设ERP/SCM/CRM等“企业级”应用系统，完善基础网络，集成服务需求增强。

4.应用整合阶段：信息化应用水平较高，信息化战略发挥效益，信息化工作以应用系统优化为主，医疗健康机构信息化基础网络比较完善，更加关注整个信息化体系的安全性，关注能力规划，关注可持续。

5.价值整合阶段：信息化建设高级阶段，核心医疗健康机构将信息化建设模式输出到供应链和销售链，提升整个价值链的信息化应用水平，建立面向全球的电子商务应用，实现价值链内部的协同工作。

医疗健康机构通过利用健康管理云系统，直接升级到机构信息系统整合阶段，进行机构流程重组，全面整合已有的孤立的应用系统、数据库，开始建设ERP/SCM/CRM等“企业级”应用系统。

健康管理云系统与各系统架构图