HIS立项必读

很多HIS项目都以失败告终,那么这些HIS项目失败的原因有哪些呢?医院在上HIS项目之前需要考虑哪些问题呢?立项、选项、签合同,软件开发与测试,每一步都可能导致HIS项目的失败。行心公司列举了HIS项目失败的10大原因,并给出了相关对策,希望对要上HIS项目的医院有所帮助。 一、立项失败“高、大、空”是立项失败的显著特点。一些医院未经客观分析,如市场状况、当前国内HIS发展的状况、医院的

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智慧医疗解决方案

当前,全国智慧医疗的建设紧紧围绕卫生部“十二五”卫生信息化建设工程规划确定的我国卫生信息化建设路线“3521工程”,即建设国家级、省级和地级三级卫生信息平台,加强公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度、综合管理5项业务应用,建设健康档案和电子病历2个基础数据库和1个专用网络建设。  行心公司正在积极配合各地方卫生单位,推进地方卫生信息专网工程、卫生云服务中心、卫生数据交换平台

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行心告诉你-医联体是什么?

医联体是指区域医疗联合体,是将同一个区域内的医疗资源整合在一起,通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成的一个医疗联合体。目的是为了解决百姓看病难的问题,发烧感冒的就不用再挤进三级医院,在小医院也能解决,解决看病难的问题。   在行心公司看来医联体云系统建设是一个动态的进程,是一个比较复杂的系统工程,不可能一上马就达到国际水平,更不可能一步到位。因此

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居家养老管理系统

居家养老就是以社区为依托、以智慧养老服务平台为支撑,以智能终端和热线为纽带,整合社区养老服务设施、专业服务队伍和社会资源,重点打造以“呼叫救助、居家照料、健康服务、档案管理”为中心的智能居家养老服务网络,为老年人提供综合性的养老服务,打造智慧养老服务模式。  “系统+服务+老人+终端”,一是发挥平台对养老服务的技术支撑作用,二是发挥平台对养老服务资源的整合作用。通过服务热线,在老年人和服务商之间架

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建立统一的检验、检查中心,实现医技资源共享

行心公司认为医联体内部,检验、医学影像诊断资源有限,为了使医联体云内的检验资源能够合理分配、检验过程更加科学规范、检验相关业务更加清晰透明、检验结果更加可信和在医联体云内共享程度更高,通过云计算平台,建立医联体检验、医学影像中心,实现在管理体制、业务流程、资源分配等变革和优化的同时对整个检查、检验过程进行集中管理。实现医联网范围内病人检验单、检查报告的共享,实现医学影像在医联体成员单位内共享和结果

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建设医联体一体化的临床信息系统——实现电子病历共享

 电子病历是由各医疗机构以电子化方式创建、保存和使用的,重点针对门诊、住院患者临床诊疗等信息的数据集成系统,是居民个人在医疗卫生机构就诊过程中产生和记录的完整、详细的临床信息资源。通过在医联体云计算中心平台上建立一体化的临床信息系统,集中对电子病历等临床信息管理,实现电子病历采集、存储、检索、质控、科研、交换的统一管理管理,按照《电子病历基本规范》,和《医院信息系统基本功能规范》,统一数

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行心健康管理云优势和特色

广州市行心信息科技有限公司“行心健康管理云”优势和特色: 1、弹性低成本;2、最佳网络体验;3、数据库高可用性;4、大数据分析平台;5、行心公司经过17年his技术沉淀;6、先进的技术架构;7、专业的研发团队;8、潜在客户资源的推广;9、即看即所得,即付费即所得;10、云模式;11、统一性;12、普适性;13、一卡通;14、全程全方位15、服务一体化;16、易用性;17、标准化;18、信

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行心公司之智能养老方案

当前居家养老服务机构所能提供的产品和服务内容还相对有限。多、小、散、乱依然是居家养老服务行业的主要业态,大部分机构专业化程度不高,服务能力相对低下,缺少具有品牌的企业或机构。家居养老服务机构想要摆脱这一困境,在行业内树立品牌就必须要不断升级居家养老管理系统,与政府部门合作,与周边医疗机构、养老院、家政服务公司等机构合作开展“医、护、养”一体化服务,建立居家养老服务信息平台,依托政府的帮扶和利好的政

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