全数字化医院系统建设(十一)

增强了医院的市场竞争力中国加入WTO以后,医院面临着市场化经济的挑战,医疗服务业务将全面开放,私立医院、外资医院和集团医院将逐渐诞生,医院将迎来市场的竞争,服务的竞争,品牌的竞争。而建立完整的数字化医院,将有助于医院提高管理水平,服务水平和技术水平,提高医院的经营效益,提高医院的核心竞争力。全数字化医院的建设将改革医院传统的管理模式与服务模式,以病人为中心,优化就医流程,更新、转变医院的经营理念,

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全数字化医院系统建设(十)

促进了卫生信息化的建设医院的全数字化医院的成功建设不仅为在全面推广数字化医院创造了条件,而且可改善社区医疗的管理模式,加快医院的改变步伐,促进基层社区保健水平的提高。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业,自成立以来,沿着“以科技改变医疗健康产业”的宗旨,以“行者之心,永无止境”的信念,坚持自主研发多项医疗健康机构信息化产品,产品覆盖各级医疗

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全数字化医院系统建设(九)

信息交流非常畅顺如果得到授权,医院的上级和下级之间可以实时地互相访问的病人的信息、学术资料和统计信息。病人则可以通过网络预约医生,病人可以在网上向医学专家实时咨询防病和健康保健之类的问题。病人的健康档案不仅记录每次的就诊、检验、检查、影像、用药、治疗结果,还包括计划免疫、重要的饮食习惯、运动习惯和其他有关健康资讯,而且可以在必要时随时调用。医生可以通过网络获取某种药、治疗方法、诊断技术最新的国内外

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全数字化医院系统建设(八)

基于业务数据库的决策支持系统医院决策的范围很广,包括临床诊断决策、治疗决策、医院管理方面的固定资产投资决策、人力资源管理决策、经营方向决策等。在真正意义上的数字化医院里面,各类决策最明显的特点就是以业务基础数据库作为科学的决策信息来源,决策的依据是客观数据,而不仅是即兴的行为。除了拥有业务基础数据库,还应该使用有效的数据分析工具,可以为贵医院度身定制了一套专门反映财务、病人资料、医疗质量、药品、设

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全数字化医院系统建设(七)

管理信息智能化包括新生儿访视、儿童保健、孕期保健、产后访视、计划免疫、医嘱执行这些项目能够自动预警。系统根据设定的预警界值实时自动提出客观的采购计划,并随时掌握门诊药房、住院药房和药库等的动态库存量;同时,可以自动记录每个医生的用药情况,根据医生、科室、病人、时间等进行分类统计和比较。对于病人流量,医院和医生可以提前获取已经预约病人的基本信息和既往病史,安排时间和会诊,还可以提前查阅有关文献;医生

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全数字化医院系统建设(六)

医院工作流程科学化、自动化和无纸化首先,根据有关医疗规范制度和专家的研究,对医院的流程进行科学的规范,这其中的多数流程应当为多数医院和医生所接受和遵守;其次,各项流程因为非常合理和可操作性完全设计到医院信息系统内。比如,目前医院传统的流程包括挂号、候诊、就诊、划价、交费、取药等,在数字化医院里面的流程可以减少到挂号、就诊、取药等,因为划价可以根据医生的电子处方和诊疗项目的收费标准、药品价格、医院级

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全数字化医院系统建设(五)

医疗体系信息一体化医疗体系信息一体化的最明显特征应当是数字化,即政府卫生部门,一、二、三级医院之间的信息互联,尤其针对我国社区卫生服务的实际情况与管理特点,利用先进的IT 技术,设计开发的以居民健康档案为中心,完成社区卫生服务机构的全科诊疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育“六位一体”功能的计算机管理系统。并使社区居民健康的数据与各级医院的诊疗记录有机地结合起来。利用三级医疗体系丰富的信息资源

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全数字化医院系统建设(四)

国内医疗信息化建设的发展历程国际医疗界对医疗信息化已达成共识,一致认为医疗信息化分为三个阶段:第一阶段:医院管理信息化第二阶段:临床管理信息化第三阶段:社区医疗信息化对于发达国家来说,他们从上世纪60年代就已经开始开发医疗信息系统,发展的历史比较长,绝大多数医院已经完成第一阶段,医院管理信息系统相当成熟与稳定。大多数大型医院已经成功开发临床管理信息系统,系统的集成化、成熟度和使用经验方面都已经比较

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