全数字化医院系统建设(三)

市场环境分析随着医保改革的起动和深入,看病就医的既有模式发生了根本变化,医院、病人、保险公司构成一个三方互动的架构,既相互影响,相互促进,也相互制约。随着医疗体系不断完善,保险制度和各种医保产品不断丰富,国外医疗服务竞争者的不断涌入,各级医院在今后几年的竞争将逐步加剧,逐渐从卖方市场变为买方市场。特别是目前医院正处于“更新换代”、“改造就医环境”的建设时期,同时也是医院管理模式改革的关键时刻。如何

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全数字化医院系统建设(二)

政策环境分析随着医疗制度改革的深入,政府和社会医疗保险体系的完善,医疗市场发展机制的健全,各种医疗法规的陆续出台,医院的运作将会越趋规范,受到越来越多的制约,整个医疗行业已经成为大众和媒体的关注焦点。而且,医药分家也进一步压缩了医院的利润空间。广州市行心信息科技有限公司创立于2011年,是一家专注于医疗、健康机构信息化服务的高新技术企业,自成立以来,沿着“以科技改变医疗健康产业”的宗旨,以“行者之

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全数字化医院系统建设(一)

国内医院信息化发展现状医疗界目前正面临着一个前所未有的变革时期,能否适应和对正在发生的变革做出主动和快速的反应,对每个医院将来的生存和发展至关重要。目前,规划决策社区化、管理职能分离化、信息管理自动化、管理手段法制化、管理人员职业化成为医院管理发展趋势。医院的管理者只有在短期内整合医院内部资源,采用先进管理体系和系统构架,改进医院传统服务模式,同时快速响应市场变化和医疗体系新规则新业务的推出,充分

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公共卫生服务信息管理系统(一百二十)

后期服务保修期满后本公司继续提供对行心软件的使用维护和升级服务,并以多种灵活、快速的服务方式,以保证服务的有效性;对新的接口和软件升级服务(按接口要求优惠收费);由指定经考核合格的客户服务工程师负责配置、故障清除、错误隔离等所有现场维护相关的服务;我们对行心软件的故障维修响应时间,提供7×24小时热线电话的随时技术支持;利用互联网,提供全天候远程售后服务保障,保证在任何情况下通过调制解调器20 分

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公共卫生服务信息管理系统(一百一十九)

免费服务软件保修期为3个月,在保修期内对软件的使用维护和软件升级提供免费服务,在保修期内:  免费提供软件的系统建设和运行中所必需的技术指导及支持;  免费提供在系统建设及维护期内由行心开发出新功能的安装、调试与培训服务;  免费提供贵院软件技术人员的与公共卫生系统相关的技术性指导、系统维护技术培训;  免费提供对已实现的接口更新和软件升级服务; 

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公共卫生服务信息管理系统(一百一十八)

项目阶段任务和时间进度计划本项目进度计划的原则是要求紧密配合HIS开发商,本项目的总工期为10个月,阶段任务和时间进度计划如下:注意:因为此项目接口部分是重点和难点,接口设计的合理性对项目的成功与否将产生重大的影响。所以接口部分的开发将作为首要任务,在功能开发之前先完成。部分任务并行作业。根据项目情况和HIS开发商的进度要求,项目组计划可能在项目实施时会略有变动。广州市行心信息科技有限公司创立于2

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公共卫生服务信息管理系统(一百一十七)

项目组结构、人员和职责行心公司将派出由研究开发部的工程师到现场,组成公共卫生系统项目小组,在HIS开发项目经理的统一安排下,完成项目开发和实施。小组的具体职责如下:Ø 执行统一的项目实施的各项纲要和计划;Ø 负责项目的日常工作,对项目领导小组负责;Ø 保证公共卫生系统建设各项内容的质量。Ø 控制和报告项目进度和实施状况;Ø 系统的需求分析和概要/详

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公共卫生服务信息管理系统(一百一十六)

行政监管系统目标根据卫生管理者的需求、提供简单、迅速、客户化配置的信息的浏览方式,包括各类疾病发病情况的和统计信息等。从而将大量不同来源的医疗信息以一种有效的方式提供给不同职责范围的卫生管理者。医保、突发事件、慢性病、传染病信息的接收、上报和发布,以及和妇幼保健的管理,以及所有信息的统计和分析功能,药品及卫材项目监管,需求分析卫生管理者门户主要是能够和相关的系统和网站连接,如CDC、所管辖医院的预

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