你洽谈时做到了吗?

我把以前写的“人之所欲,施之于人”这篇文章略作修改,增减了一些内容,更能突出重点,权当第二版了,希望能给大家在医患沟通上带来更多思想的启示。 “人之所欲,施之于人”和“已所欲,慎施于人” ——这是从患者的角度出发,判断患者需要什么,然后以患者喜欢的方式给予他。这是一种真正尊重患者的洽谈沟通方式,当然,你给予患者尊重,患者自然会将尊重反馈予你。    “己所不欲,勿施于人”和

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牙医就是颠覆某些固有意识

权威地位和了解需求并不冲突。牙医去努力挖掘探索客户的潜在需求,并非“讨好或乞求”,你是在找他真正需要什么,然后再根据他真实的需要为他量身定做最合适的服务,这样你才是一个合格的牙医。如果你还不了解他的真正需求,就随便给他一个你自以为不错的方案,你是对他负责吗? 若牙医认为探求客户的真实需要,是面子掉地,那就是有意把自己凌驾于客户的地位之上,那很不平等。牙医是服务的提供者,客户是寻求服务的人群,从经济

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CRM是信息技术,更是一把利器

当市场人员完成一项广告计划后,接下来一般会寄发大量的宣传资料。这种工作方式造成了信箱垃圾及马路垃圾,而实际上究竟能获得多少客户的回应?这个问题也是目前诊所所急需要知道答案的问题。因此,如何在客户群中寻找诊所真正的客户,势必要借CRM系统分析出不同的客户群与客户需求,再针对不同的客户群和需求来进行有效的营销服务,这样才能提升客户的满意度,进而达到销售机会的成功。依据80/20理论,诊所80%的获利来

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【互联网+口腔七日谈】第7天:大数据

未来,不管你现在做什么行业,你做的生意都是数据生意。你诊所客户的数据,其实跟你的管理数据、财务数据、知识数据是同样重要的。大数据正在大容量、多样性和高增速地增长,已渗透到当今每一个行业和业务职能领域,全面考验着每个医疗服务机构的数据处理和分析能力。同时,也为医院健康机构带来了获取更丰富、更深入和更准确地洞察市场行为的大量机会,成为重要的生产因素。大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,

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【互联网+口腔七日谈】第6天:SaaS

常常,诊所或小医疗机构都有这些问题:*为什么我们一定要购买那么贵的服务器、网络设备、硬盘……等等硬件设备?而且还要一定需要派人守护着这堆不能升值的固定资产?* 为什么软件使用一定要购买,以后还是要不断的升级?每次升级都那么麻烦?* 一旦我们要修改或增加需求的时候,就要谈判费用,而且谈判完全信息不对等,而且强买强卖(因为业务不能停顿,必须继续使用)?* 数据一旦因为硬盘损坏或人为误操作造成丢失如何挽

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【互联网+口腔七日谈】第5天:医患沟通零距离

提高诊所的“客户忠诚度”、“客户满意度”、“客户认知度”、“老客户保有量”、“重复消费率”,减少“客户流失率”……等等,都是老生常谈的话题。其实,不管客户“忠诚度”或者“满意度”,都是伪命题。最基础的根源应该在于诊所如何表达你给客户什么?——“医患沟通”!没有沟通就没有认知,没有认知就谈不上技术,也没有可能进一步信任你,满意你的服务和技术,“忠诚度”或者“满意度”也无从谈起。在医疗市场竞争日趋激烈

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【互联网+口腔七日谈】第4天:微信营销

营销绝对是一个诊所的重中之重!面对新的时代形势,诊所的营销也在不断的变化,诊所老板想做好治疗技术、护理、服务的同时也要紧跟科技潮流,顺应时代发展,利用新兴技术根据武装自己。而微信的出现无疑给企业的营销模式带来了一次革命。微信,是腾讯旗下的一款语音产品,当前国内比较普及的手机通信软件。微信营销是网络经济时代企业营销模式的一种创新,是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。跟博客和微博不一样,微信一

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【互联网+口腔七日谈】第3天:“尖叫”体验

“顾客体验”:术语解释就是一种纯主观在顾客使用产品过程中建立起来的感受,而通俗来说好的顾客体验就是让顾客更爽。通过创新的模式用切中果粉心理需求又出乎他们意料的极致服务,对顾客体验做出了完美的诠释,就是“尖叫”体验。令人尖叫的方法很多,速度、价格、安全、情感、虚荣心……等等都可以做文章。销售结束才是真正的体验开始。就如同亚马逊一样,口腔诊所的病人在体验治疗和服务的过程,是诊所与顾客对话的过程。顾客进

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